Introduzir Brainstorming ao seu arsenal criativo
O pensamento criativo é uma parte integrante do design e de todas as profissões relacionadas à arte. As pessoas hiper-criativas parecem conceber idéias brilhantes tão facilmente quanto os mágicos puxam coelhos de chapéus, mas a verdade é que todos nós nos deparamos com bloqueios criativos.
Normalmente, a falta de criatividade ou originalidade não é o problema - se fosse, não teríamos escolhido essas profissões -, mas devemos aprender a ser criativos regularmente e de acordo com um cronograma de trabalho, e não com explosões de inspiração imprevisíveis.
Muitas ferramentas e técnicas foram inventadas para resolver este problema. O brainstorming é popular, por um bom motivo. Como o nome indica, o brainstorming não se limita a qualquer escopo específico de criatividade; Ele pode ser empregado com sucesso se você está planejando seu jardim ou seu site.
Brainstorming é uma técnica de criatividade pela qual as pessoas tentam encontrar soluções para problemas específicos reunindo ideias, propostas por diferentes membros de uma equipe ou um único indivíduo, e explorando-as. Pode envolver fazer listas, desenhar diagramas ou simplesmente discussões.
O termo foi popularizado por Alex Faickney Osborn em seus livros sobre pensamento criativo (em particular, Your Creative Power e Applied Imagination ). Ele defendeu principalmente como um processo de grupo, mas recentemente discussões acaloradas surgiram em torno deste ponto que lança dúvidas sobre a eficácia do brainstorming em grupo. Algumas pesquisas sugerem que mentes individuais podem debater melhor, devido à ausência de barreiras sociais e de comunicação. Por outro lado, muitos grupos criativos e agências de web design relatório a adoção bem-sucedida da prática.
Imagem de brainstorming via Shutterstock
Princípios fundamentais
Para que o brainstorming seja eficaz, deve basear-se em vários princípios fundamentais:
Concentre-se na quantidade.
Gere tantas idéias quanto possível. Comece com os mais óbvios e, em seguida, amplie sua imaginação para acessar ideias interessantes e inesperadas. Tente este exercício simples: forçar-se a pensar em 77 soluções para algum problema que você tenha, sem se permitir parar até que esse número seja atingido. Você ficará impressionado com o resultado.Geração de ideias separadas da avaliação de ideias.
Não se preocupe com a qualidade ou a viabilidade durante o brainstorming. A avaliação deve acontecer mais tarde (em outro dia, para melhores resultados). A crítica deve ser deixada de fora do processo. As pessoas têm que se sentir à vontade para conversar em grupo, então evite frases de bloqueio como "não, mas ..." e "você tem certeza?".Bem-vindo idéias incomuns.
Idéias incomuns podem levar a soluções interessantes, então use qualquer truque que você tenha na manga para encontrá-las. A abordagem mais comum é se colocar no lugar de outra pessoa; abordar o problema como se você fosse de um país diferente, período de tempo ou simplesmente tivesse gostos ou interesses diferentes. De pontos de vista inesperados, ideias incomuns tornam-se visíveis.Combine ideias ou construa-as umas sobre as outras.
O grande benefício do brainstorming em grupo é a capacidade de usar idéias apresentadas por vários participantes em colaboração. Incentive-se mutuamente usando construções estimulantes como "sim e ...". Se você está trabalhando sozinho, pode conseguir o mesmo efeito organizando ideias de maneiras diferentes para ver diferentes relações entre elas.
Quando se trata de implementar esses princípios fundamentais, muita ajuda está disponível . Independentemente das ferramentas que você escolher, existem abordagens comuns e armadilhas comuns a serem evitadas.
Faça tempo, faça espaço
O brainstorming é um processo mental, mas não o separa do mundo físico. É claro que algumas idéias podem vir a nós espontaneamente, quando menos esperamos, mas pensar é forçar o pensamento criativo. Então: reserve um tempo para isso, designe um local bem organizado e forneça ferramentas básicas e prontas. No caso de um grupo, esses aspectos são mais importantes: certifique-se de que, no mínimo, todos os participantes possam comparecer, tenham tempo suficiente para a sessão e tenham um espaço para trabalhar. Parece óbvio, mas quando coisas óbvias são mal tratadas, isso leva à frustração.
Permaneça no tópico e trabalhe dentro dos limites
É um mito que, para ser original, você deve deixar sua imaginação enlouquecer. Brainstorming é um processo livre, mas não um sem restrição. Sempre começa com um tópico, escolhido de antemão, e durante a sessão todos devem ficar focados nesse tópico. Sessões sem estrutura raramente são frutíferas (mais sobre esse assunto Aqui ). De fato, os limites estabelecidos geralmente aumentam a produtividade. Quando nossas mentes trabalham dentro de limites e tentam empurrá-las, ideias criativas surgem.
Escolher algumas ideias e deixar os outros para trás é necessário
Existe uma regra muito simples, mas inevitável: as ideias devem ser corrigidas durante a sessão de brainstorming. Há duas razões para isso: primeiro, produzir um número de idéias para avaliação posterior (lembre-se do princípio # 2?) E, segundo, construir uma base a partir da qual ir mais longe (princípio # 4). Organize o processo com cuidado, mas use ferramentas com as quais você se sente à vontade - ferramentas que não perturbam o fluxo.
Imagem de idéias via Shutterstock
Não alienar o brainstorming do fluxo de trabalho
Mesmo as idéias mais criativas são inúteis se não forem implementadas com ações práticas. Avalie as idéias pensadas e coloque em ação as promissoras. Algumas boas ideias podem não ser percebidas imediatamente; Considere adotar o conceito de “lista de desejos” como um local para armazenar aqueles com potencial para futura revisão. Algumas idéias provam sua falta de esperança rapidamente; para eles, também, manter uma lista - em algum lugar para acumular idéias descartadas. Tomar medidas práticas após cada sessão de brainstorming é absolutamente necessário. Não culpe o brainstorming se você não conseguir perceber as idéias.
Uma abordagem prática à disciplina mental
Como o brainstorming é o processo de forçar a si mesmo (ou seu grupo) à geração de ideias, devemos aprender a compreender os aspectos mentais de tal processo, a fim de promover a disciplina mental, cujo resultado é o aumento da produtividade.
Passos interessantes nessa direção foram tomados por Edward de Bono, defendendo o conceito de pensamento paralelo . Em seus livros, de Bono explica que, durante o processo de raciocínio ordinal, as pessoas realizam várias operações simultaneamente: analisamos informações, procuramos argumentos, expressamos emoções, criamos idéias, etc. de Bono questiona a eficácia desse processo e propõe que tais ações metálicas sejam realizadas. separados e ocorrem em paralelo, sem contradição.
A abordagem prática para isso é conhecida como Seis método dos chapéus de pensamento . Ele identifica seis direções distintas de pensamento e atribui um chapéu colorido para cada um:
- um chapéu branco representa informação (considerando as informações disponíveis e o que pode ser aprendido com elas);
- um chapéu vermelho representa emoções (considerando os próprios sentimentos e intuição);
- um chapéu preto representa discernimento (avaliando como as coisas se relacionam com a vida real);
- um chapéu amarelo representa respostas positivas (avaliando benefícios);
- um chapéu verde representa a criatividade (desenvolvendo proposições inovadoras); e
- um chapéu azul representa meta-pensamento (pensar sobre o pensamento ou controlar o processo de pensamento).
Quando os indivíduos debatem, eles devem usar apenas um chapéu de cada vez, considerando o assunto de um ponto de vista e movendo-se consecutivamente de um ponto a outro. Em um grupo, os papéis associados a cada chapéu podem ser distribuídos entre os membros de acordo com suas funções ou temperamentos de trabalho. Ambos os métodos evitam contradições de opinião, e cada “chapéu” contribui com considerações desejáveis para o resultado final.
Os benefícios observáveis do método Six Thinking Hats incluem:
para os indivíduos , um raciocínio mais completo (cada um deles permite ao indivíduo explorar certos tipos de idéias ou argumentos, obtendo assim um resultado mais complexo e equilibrado do que poderia ser alcançado tradicionalmente - isto é, misturando todas essas perspectivas sem nenhum sistema); e
Durante o brainstorming em grupo , mais reuniões colaborativas (quando os papéis dos chapéus são distribuídos de antemão, os participantes podem desempenhar suas funções em vez de defender opiniões pessoais. Essa abstração do ego diminui as barreiras de comunicação e ajuda as pessoas a se concentrarem no tópico da discussão Atribuir papéis de chapéu que se relacionam bem com as forças pessoais dos participantes permite que cada um deles contribua de forma mais eficaz).
Os benefícios mais importantes do brainstorming vêm com a prática. Como qualquer técnica ou método, tem um caminho de adoção. Comece em algum lugar e pratique, pratique e pratique novamente - especialmente quando os primeiros resultados não parecem impressionantes. Um dia você terá chegado ao ponto de que gerar novas ideias é algo natural para você e sua equipe. Se você se sentir inseguro quanto a ferramentas e métodos, fique tranquilo sabendo que eles não importam muito; você pode aprender fazendo.
O brainstorming funciona para você ou sua equipe? Quais são os desafios comuns? Quais são os benefícios? Deixe-nos saber nos comentários.