Já derramou seu coração e alma em um projeto apenas para que todos possam ignorar sua contribuição? Aconteceu mais de uma vez? Todo dia? Você não está sozinho…
Eu não conseguia descobrir por que meu nome foi deixado de fora dos créditos para o produto ... Para fazer uma longa história curta, eu fui ao meu gerente imediato, como um bom pequeno clone deveria fazer, e pedi sua ajuda para descobrir por que eu estava tão ausente dos créditos. A primeira resposta dele foi para eu ter certeza de ter uma prova escrita da próxima vez. Prova que eu tinha, e muito disso. A única coisa que eu não tinha era o apoio dos outros; então não importava que meu nome não estivesse na ideia.
Mostrei ao meu gerente os formulários que eu tinha de preencher e assinar quando submeti o projeto ao gerente de inovações, desenhos de produtos, e-mails, etc.
Ele inclinou a cabeça um pouco para o lado, ergueu as sobrancelhas e deu de ombros, com um sorriso que dizia: "Desculpe, mas isso não vai acontecer."
Agora, isso pode parecer insignificante e egoísta; mas asseguro-lhe que era apenas egoísta. Uma razão para ser egoísta, a principal razão, é o anonimato do mundo corporativo. Se eu tivesse sido nomeado como designer do produto de sucesso, minha visibilidade com o CEO e outros executivos me colocaria no radar. Eu teria ganhado aliados de alto nível e puxado um pouco quando meu gerente estivesse preocupado.
Em uma corporação, onde suas avaliações de desempenho são sua tábua de salvação para o emprego na empresa, é útil ter algumas indicações sobre o currículo, especialmente no que diz respeito ao trabalho de inovação. Pode não ser apenas você quem sofre com o roubo de ideias. Na maioria das empresas, você afasta todas as ideias que tem na cabeça enquanto está empregado, de modo que o crédito pode não estar nos cartões. Pergunte a si mesmo:
As idéias de alguém são aplaudidas abertamente? Particularmente ou via email? Talvez seja apenas a cultura da empresa ... mas poderia ser algo mais. Suas idéias estão realmente sendo roubadas? Uma pessoa ou grupo de pessoas é reconhecido pelo seu trabalho no projeto ou ninguém recebe o crédito?
Infelizmente, mesmo que houvesse 128 lugares na documentação da ideia com o seu nome, incluindo uma marca d'água gigantesca, isso às vezes não é suficiente se alguém está dizendo que nunca viu o seu nome na ideia.
Tenha em mente o quão rápido uma ideia pode ficar longe de você. Quando você traz uma idéia em uma reunião e ela passa pela sala com outras pessoas comentando e construindo ou derrubando sua ideia, ela se tornou propriedade da comunidade. Espero que alguém tenha tomado nota de que você falou sobre isso.
Na empresa acima mencionada, as pessoas abriram caminho através da inovação, tentando chamar a atenção do proprietário / CEO. Ter ele lhe dando tapinhas nas costas significava que você estava indo a lugares. Algumas pessoas foram para um lugar e outras pessoas foram para algum lugar onde nunca pensaram ir - na obscuridade.
Havia pessoas que foram mencionadas no boletim informativo corporativo pelo design patenteado que acabaram de fazer, algumas pessoas receberam um cartão e um certificado de presente de US $ 50, e outros, geralmente as pessoas que levaram a ideia de um designer até diretoria, receberam bônus sem nome eles gastariam em carros mais chiques.
A menos que você receba um projeto e seja dito para "fazer sua coisa", tudo será sobre dinâmica de grupo. Afastar-se do rebanho para criar algo não lhe dá a reputação de ser brilhantemente criativo. Infelizmente, uma visão comum dos tipos corporativos é que, ao criar projetos autoiniciados, você de alguma forma não está fazendo o trabalho para o qual foi contratado. Louco? Sim! Bem-vindo a como funciona o mundo corporativo.
É um pouco diferente em empresas menores de design. Toda a equipe vai ver você em ação. Você pode lançar uma ideia brilhante em um brainstorm e parar a ação, tornando-se o MVP da reunião, ou descobrir como as sugestões de outras pessoas poderiam se encaixar ou construir sobre a sua ideia e dar-lhes crédito por ela, conforme a idéia é explicada. Mesmo em situações menores, e provavelmente mais do que um enorme ambiente corporativo, ser um membro da equipe é a consideração número um a ser contratada. Prima Donnas e naufrágios emocionais geralmente não são tolerados em situações de equipe. Eles devem esperar por uma posição executiva com uma corporação!
O melhor cenário para construir uma reputação de grandes ideias criativas é ser convidado para sessões de brainstorming e construir humildemente a reputação de ser um membro importante da equipe. É isso que a estrutura corporativa quer de seus funcionários. E depois há a parte humana do problema: as pessoas ficam com ciúmes e sentem-se deixadas de lado, e / ou roubam.
Quando você é apenas uma usina de ideias e deve divulgá-las ou explodir, crie uma força motriz de um campeão de alguém na administração. Ir acima da cabeça do seu gerente vai aborrecê-lo. Faça as pessoas responsáveis pelo seu aliado próximo para a inovação. Discuta com eles. Use palavras como "nós" e "nós" ao discutir qualquer coisa.
Eu já disse isso antes, então eu vou inevitavelmente dizer isso novamente, mas de todas as sugestões que eu fiz ou ouvi, o melhor é: é melhor liberar um pouco de inovação em seu próprio trabalho todos os dias, do que para bater nas pessoas com algo grande e diferente, direto do nada. Isso ajuda a empresa, seu gerente e você, é claro. Permitir que outros acompanhem uma grande ou pequena inovação pode estar compartilhando o crédito desnecessariamente, mas, a longo prazo, você torna essas pessoas seus aliados e, quando se trata do reconhecimento correto, eles o levarão junto com eles ... porque você faz coisas que faça com que pareçam bem.