Como fazer a transição do Web Design para o seu próprio Startup
Como web designer, você tem uma habilidade invejável para começar um negócio on-line. Web designers são expostos a uma ampla gama de produtos, marketing, marca e problemas de design de interação todos os dias através do seu trabalho. Para muitos web designers, as habilidades que você precisa no ambiente atual também são muito amplas. Você pode estar mais em casa praticando o design da experiência do usuário, o design gráfico ou a codificação de front-end; Mas é provável que você também consiga configurar uma instalação de um produto de código aberto, criar uma campanha de mídia social, juntar aplicativos da web e, geralmente, fazer coisas on-line.
Ser capaz de criar produtos, seja a partir do zero, ou unindo serviços de prateleira, coloca você à frente de muitas pessoas que pensam em começar um negócio on-line. Mas isso não torna isso fácil!
Anos atrás, eu fiz esse salto do web designer freelancer para o fundador da start-up. Se você tem estômago para isso, eu recomendo a mudança como um salto realmente excitante e interessante a se fazer. Você aprenderá muito e, mesmo que o seu novo negócio não o faça, ainda é uma experiência fascinante. Mas bem-sucedido ou não, essa é uma mudança muito demorada para se fazer.
A empresa que eu fundei é chamada Envato e agora são centenas de pessoas grandes e muito longe de uma pequena startup. Mas sua aspiração não precisa ser tão grande. Um aplicativo, publicação ou serviço que traz o suficiente para pagar a si mesmo pode ser incrivelmente libertador e um grande trampolim para outras coisas.
Se você está interessado em aprender sobre como mudar de web design ou desenvolvimento, para start-up, continue a ler!
Projetos paralelos: o lugar para começar
A prática é como você fica melhor em literalmente qualquer coisa na vida. Startups não são diferentes. Embora ser um web designer tenha lhe dado prática em algumas das principais habilidades de criação de produtos que você precisa, há muitas outras para refinar.
Projetos paralelos oferecem uma maneira de praticar essas outras habilidades. Estou falando de habilidades como selecionar uma ideia para trabalhar, pesquisar, descobrir se as pessoas estão interessadas, lançá-las e publicá-las. Você terá que fazer todas essas coisas quando construir seu próprio negócio, mas com uma grande diferença: ao contrário de um projeto paralelo, você terá a pressão total de precisar ganhar dinheiro.
Projetos paralelos são coisas que você faz no seu tempo livre. Você ainda continua seu trabalho, você ainda ganha dinheiro do jeito que você tem feito. Mas as horas extras vão para a prática de sua nova vida de iniciante. É um grande compromisso, mas é a melhor maneira de se preparar para uma start-up.
Às vezes, os projetos paralelos decolam. Um ótimo exemplo é Unsplash que costumava ser apenas um Tumblog curado ao lado pela equipe de Equipe técnica . Hoje ele cresceu e tornou-se um produto de primeira classe com pessoas dedicadas a ele.
Outras vezes projetos paralelos informam sua inicialização final. Antes da Envato, um dos meus projetos paralelos era vender componentes Flash de estoque. Fazendo isso, aprendi um pouco sobre a demanda do cliente, preços e negócios. Mesmo que, como projeto paralelo, estivesse fazendo apenas algumas centenas de dólares por mês, a experiência me levou a uma ideia de negócio. E se nós fizermos um mercado dedicado para pessoas que vendem Flash? Esse foi o primeiro produto que fizemos na Envato.
faça algo que você acha interessante. Dessa forma, você estará motivado para trabalhar nisso.
Eu navego ProductHunt todos os dias e é preenchido com tantos pequenos projetos paralelos como startups de produtos completos. Se você está procurando ideias para um projeto paralelo, comece a conferir o que outras pessoas estão fazendo. Pense no que está funcionando para eles, que problema eles estão resolvendo e por que estão ou não estão recebendo juros. E o mais importante, faça algo que você acha interessante. Dessa forma, você estará motivado para trabalhar nisso.
Ao pensar sobre quais projetos paralelos, pense nisso como se estivesse considerando um novo negócio. O que as pessoas querem? Que problema você pode resolver? Quem é o público-alvo? Em seguida, construa algo e verifique novamente essas suposições.
Quanto mais você praticar e lançar projetos paralelos, mais pronto estará para começar a investir ainda mais tempo e energia em uma nova startup.
Economize e tenha renda
A menos que você tenha muita sorte, quando começar seu novo negócio, provavelmente não será um grande sucesso logo de cara. Quando começamos a Envato, tivemos vendas desde o primeiro dia, mas isso não cobriu nosso sustento por muito tempo.
É fundamental ter economias para aproveitar ou, melhor ainda, uma fonte estável de renda. Eu confiei em trabalho freelance enquanto trabalhava na Envato. Significava efetivamente fazer dois trabalhos por um longo tempo. Mas eu preferia que o estresse de não ter dinheiro suficiente para fazer face às despesas!
Outra alternativa é estabelecer algum tipo de fonte de renda passiva ou semi-passiva. Algumas pessoas bem-sucedidas de produtos / startups escreveram um ebook, ou venderam conteúdo de ações, temas ou similares para se financiarem. Se você puder fazer isso funcionar, pode ser incrível. Mas esteja avisado, às vezes, esses tipos de projetos podem ser um negócio e um coletor de tempo próprio!
Seja qual for o caminho que você tomar, verifique se você tem uma fonte de renda. A menos que você esteja planejando seguir uma grande rota de investimento, você realmente quer ter certeza de que tem um meio de subsistência para se sustentar em seu novo grande empreendimento. É preciso muito estresse, e garante que você pode estar exausto - mas você vai conseguir!
Pronto para ir para ele? Comece com um MVP
Uma vez que você teve alguns pequenos projetos de sucesso e descobriu sua fonte de renda, você está pronto para dar o salto.
Descobrir qual produto construir é exatamente como fazer um projeto paralelo, exceto com uma dimensão extra: ele precisa de um modelo de negócios. Há muito: de vender publicidade, vender produtos, vender assinaturas e tudo mais.
Use os mesmos critérios gerais para selecionar o que você quer trabalhar, mas procure por algo com uma maneira comprovada de ganhar dinheiro. A menos que você esteja muito confiante, geralmente é melhor vender um produto ou serviço do que anunciar. Ganhar dinheiro com anúncios depende do tráfego principal para obter a escala que o torna viável. A venda de produtos e serviços é geralmente muito mais intuitiva para os fundadores iniciantes. Você pode fazer rapidamente as contas de quantos clientes precisará para torná-los viáveis e, em seguida, pensar em como alcançar e incentivar esses clientes.
Tente descobrir um teste que envolve receber dinheiro real. É a única maneira de realmente ter certeza de que sua ideia tem pernas.
Quando você tem uma ideia para uma empresa de produtos, precisa testá-la. Antes de dedicar muito tempo e energia, encontre uma maneira de testar a ideia de uma maneira pequena. Na linguagem de inicialização, você precisa de um Minimum Viable Product (MVP) que permita descobrir se as pessoas realmente querem o que você está planejando vender. Tente descobrir um teste que envolve receber dinheiro real. É a única maneira de realmente ter certeza de que sua ideia tem pernas.
Um MVP geralmente envolve fingir algumas das partes mais difíceis da ideia. Você pode manualmente fazer um processo que você eventualmente pretende automatizar. Ou você pode gastar muito mais com a aquisição de clientes do que com a lucratividade apenas para evitar pensar em marketing com muito detalhe. Fingir partes da ideia permite que você rapidamente coloque algo em funcionamento para poder colocar todas as suas suposições em teste. Se você achar que está funcionando, poderá começar a criá-lo corretamente. Se não estiver funcionando, você testa algumas novas suposições e ideias.
Quando começamos Envato, a ideia de um MVP não era tão prevalente. Eu olho para o nosso primeiro lançamento e foi muito mais arriscado, e quase não consegui, porque nós carregamos a primeira versão do produto com recursos que no final das contas não eram muito bem usados. Teríamos drasticamente eliminado nossos negócios e, provavelmente, fabricado um produto melhor no lançamento, se tivéssemos nos concentrado no essencial e conseguido algo para comercializar antes.
Se você não encontrou a ideia dos MVPs antes, é uma boa ideia ler o livro O Lean Startup . É um clássico moderno em startups que cobre o conceito de MVPing, bem como muitos outros bons conselhos de startups.
Uma vez que você tenha um MVP que está mostrando sinais de tração, é hora de construir o resto de sua nova startup, e começar a comercializá-lo e desenvolvê-lo. Neste ponto, você praticamente fez o salto!
Continue aprendendo!
Em sua jornada de inicialização, é uma ótima ideia investir constantemente tempo lendo sobre como outras pessoas abordam startups. Sintonize sites como o Hacker News e o Inbound para aprender sobre startups e marketing. Oito anos no meu negócio, eu ainda leio todos os dias sobre como iniciar e administrar negócios. Há sempre mais para aprender, experimentar e praticar. Juntamente com suas habilidades de web design, esses aprendizados vão transformá-lo em uma força a ser reconhecida!
Aqui estão alguns recursos para você começar: Sacha Greif - Projetos paralelos: Da ideia ao lançamento; Drew Wilson & Josh Long - Executar ; Entrada .
Boa sorte!