Quando você está trabalhando com clientes remotamente, às vezes pode ser difícil manter todo mundo feliz e seu projeto no caminho certo. Sem o benefício de reuniões face a face, é fácil para um cliente se sentir negligenciado ou fora do circuito.

A chave para relacionamentos de trabalho remotos bem-sucedidos é a comunicação e a confiança freqüentes e honestas entre ambas as partes. As dicas abaixo ajudarão a melhorar suas interações cotidianas com os clientes, independentemente de quão longe elas estejam.

Por favor, note que esta é a parte 2 de uma série - parte 1 delineou os primeiros 5 passos para interações remotas com os clientes que você pode leia aqui .

Agora, vamos analisar mais 5 dicas que podem ajudar a melhorar seu relacionamento com seus clientes .

6. Use Documentação de Design

Conforme você avança no processo de design, pense em várias maneiras pelas quais a documentação pode ajudar você e seus clientes na mesma página. Embora a documentação leve tempo na frente para criar, você pode economizar horas intermináveis ​​em revisões desnecessárias causadas por falhas de comunicação. Esses documentos também se tornam pontos de verificação naturais para aprovação e aprovação. Abaixo estão os documentos de web design que considero mais úteis:

  • Briefs criativos . Uma visão geral concisa do projeto que descreve a estratégia em torno da qual você irá projetar e desenvolver o site. Isso deve responder a perguntas de alto nível, como por que você está projetando o site, para quem você está projetando, qual será a motivação por trás do design e o que você espera alcançar com o produto final. Ele funcionará como um guia para todas as tomadas de decisões durante o projeto, tanto para você quanto para o cliente. Embora você e seu cliente possam ter conversado longamente sobre esses problemas, colocá-los no papel é sempre útil . Quaisquer discrepâncias entre o que elas disseram e o que você ouviu podem ser esclarecidas antes do início do trabalho.
  • Sitemaps. Às vezes, um cliente chega até você com uma ideia muito clara de quais páginas eles desejam. Pode ser um site pequeno com 5 páginas e, nesse caso, um sitemap pode ser acordado sem mais documentação. Para qualquer coisa maior, um sitemap pode ajudar o cliente a visualizar quais páginas serão criadas e como elas se relacionarão umas com as outras . Muitos clientes freelancers me trouxeram um sitemap criado por eles mesmos. Embora esse seja um bom ponto de partida, sugiro levar alguns minutos para analisar o que eles produziram e sugerir quaisquer melhorias que você ache que ajudarão o site. Seu cliente provavelmente está muito próximo do conteúdo para desenvolver a arquitetura de informações mais útil. Este artigo de Boxes and Arrows você será iniciado - inclui várias ótimas ideias para produzir rapidamente documentos de sitemap.
  • Matriz de conteúdo. Obter conteúdo é, com frequência, um dos maiores obstáculos para o lançamento de um site. Uma matriz de conteúdo, geralmente uma planilha do Excel, pode simplificar bastante o processo de produção e migração de conteúdo para você e o cliente . Ele deve listar cada página de conteúdo e “micro-conteúdo” adicionais que podem ser necessários, como slogans, links relacionados, imagens etc. Quando o conteúdo chegar, você pode marcar cada parte da matriz e saber rapidamente você está faltando. Mantenha-o à mão e consulte-o durante os check-ins para lembrar aos clientes o que eles precisam fornecer para estarem prontos para o lançamento em tempo hábil.
  • Wireframes Um wireframe é uma representação visual simples de uma página da web. Formas geométricas são usadas para representar partes fundamentais do conteúdo , como navegação, conteúdo, áreas de recursos, anúncios, etc. Elas ajudam a mostrar a relação entre as partes do conteúdo - por exemplo, qual peça será mais proeminente na página - sem trazer decisões estéticas como cor e estilo de fonte na mistura. Isso ajuda a impedir que o cliente fique preso em questões de design muito cedo no processo.
  • Notas sobre maquetes. Seus produtos de design, sem dúvida, incluem um conjunto de modelos. Mas como você pode ter certeza de que seu cliente se lembra (e traduz para outras partes) as idéias por trás deles? Adicionar uma área para anotações em cada maquete - talvez em uma barra lateral à esquerda ou à direita - fornece um local para descrever o pensamento por trás de suas decisões de design. Conte a sua história com sucesso e será mais fácil conseguir o buy-in do cliente.

7. Evite suposições

Com as reuniões poucas e distantes entre si e a comunicação um pouco limitada, é muito fácil assumir que você "sabe" o que seu cliente espera ou deseja sem realmente perguntar. Como designers, somos treinados para acreditar que sabemos o que é melhor. Embora isso seja verdade quando se trata de decisões de design, nem sempre é verdade sobre outras partes do processo de design da web.

Se em algum momento você achar que não tem informações suficientes para tomar uma decisão precisa sobre uma parte do projeto, resista à vontade de fazer suposições . Em vez disso, pare e peça feedback. Você vai economizar horas incontáveis.

8. Seja Acessível

Quando você está a quilômetros de distância, ser acessível é extremamente importante para manter relacionamentos saudáveis ​​com os clientes. Certifique-se de responder rapidamente aos e-mails e correios de voz e informe ao seu cliente que eles podem entrar em contato com você durante o horário comercial para discutir quaisquer dúvidas ou preocupações que tenham. Se você levar dias para responder a e-mails ou nunca atender as chamadas, eles começarão a se perguntar até onde eles estão na sua lista de prioridades.

Os clientes precisam saber que você leva o projeto deles - e eles - a sério. Estar acessível torna óbvio que o trabalho que você está fazendo para eles é uma das suas principais prioridades.

9. Seja honesto e admita erros

Durante o curso de qualquer projeto, não importa quão grande seja a comunicação, é provável que algumas coisas dêem errado ou não atendam às expectativas do cliente. A maioria dos clientes entende que contratempos são uma parte natural do processo. Enquanto sua primeira reação pode ser encobrir ou dar desculpas para o erro, vale a pena ser honesto e rever cuidadosamente o erro (e a solução subseqüente, que naturalmente você cuidou imediatamente!) Com o seu cliente.

Você continuará construindo confiança e mostrando que pode identificar e corrigir os problemas à medida que surgirem. Dependendo da natureza do erro, pode fazer sentido adicionar mais check-ins para evitar problemas futuros.

10. Confie em seus instintos

Você já ouviu isso milhares de vezes antes, mas é importante confiar em seu instinto ao trabalhar com clientes remotamente . Sua intuição é uma ferramenta de sobrevivência biológica que você não deve ignorar. Mantenha suas antenas fora e preste atenção àquela vozinha na parte de trás de sua cabeça. Mesmo que tudo pareça estar se movendo suavemente, se você sentir que algo está errado, provavelmente está certo.

A melhor coisa a fazer é resolver o problema diretamente, depois seguir em frente . Por mais simples que pareçam, essas abordagens proativas para trabalhar remotamente com clientes podem ter um impacto enorme no sucesso de seus projetos. Incorporar alguns em seu fluxo de trabalho hoje e colher os benefícios.

Escrito exclusivamente para WDD por Mindy Wagner.

Quais são alguns dos desafios que você enfrenta ao trabalhar com clientes remotamente? Por favor compartilhe seus comentários abaixo…