Qual é o futuro das notícias online?
Jornais de todo o mundo estão lutando para sobreviver enquanto competem com sites que oferecem notícias comparáveis mais rapidamente e sem uma taxa de assinatura.
Muitos jornais adotaram a Internet e usam seus próprios sites para postar notícias, mas sua receita on-line é uma fração do que recebem da publicidade impressa e das assinaturas.
Os jornais estão perdendo dinheiro e, um por um, estão indo à falência.
Como os jornais impressos podem manter seus lucros enquanto competem com notícias on-line?
Este artigo explora a situação e analisa o papel que escritores, designers e desenvolvedores de sites irão desempenhar no futuro próximo .
Assinaturas Online
A BBC explica que o New York Times pretende começar a cobrar dos usuários que leem mais do que um certo número de artigos on-line por período de tempo. O artigo da BBC aponta que o Financial Times (um jornal financeiro do Reino Unido) já implementou um sistema de pagamento semelhante.
Os usuários registrados do site do Financial Times recebem 10 artigos a cada 30 dias para acesso gratuito ou ilimitado por US $ 3,59 por semana.
Paywall do Financial Times
Este sistema paywall funciona para o Financial Times porque vende conteúdo que não é oferecido por sites de notícias de interesse geral. Obter o maior número possível de opiniões diferentes é mais valioso no mundo financeiro do que no mundo dos eventos atuais .
As pessoas estão dispostas a se inscrever no Financial Times porque podem ganhar mais dinheiro usando o conhecimento que adquiriram.
A maioria dos provedores de notícias tem como objetivo fornecer conteúdo sem qualquer preconceito, enquanto os provedores de notícias financeiras oferecem informações valiosas e exclusivas para ajudar os leitores a tomar decisões informadas.
Em suma, o Financial Times domina um nicho. Mas o que os jornais impressos em geral podem oferecer na web que as pessoas já não podem encontrar de graça?
Antes que a Internet chegasse ao estado atual, as pessoas tinham menos opções para consumir notícias; conseguir o jornal entregue na porta deles era a opção mais fácil. Agora, com exceção das notícias locais, as pessoas têm uma opção ainda mais fácil: acessar sites gratuitos e canais de notícias 24 horas.
A demografia de leitura de jornal encolheu apenas para aqueles que não podem ou não querem olhar para uma tela, e que os dados demográficos continuam encolhendo.
O calor não está sendo sentido.
A competição
As notícias estão disponíveis gratuitamente e prontamente na Internet e, com tantos fornecedores por aí, os jornais estão enfrentando dificuldades para fornecer conteúdo exclusivo.
Muitas pessoas agora encontram suas notícias através das mídias sociais , o que provou ser uma das maneiras mais rápidas de se comunicar em larga escala.
Competir com essas redes na velocidade é quase impossível para os jornais, ae sobre a profundidade da cobertura, competindo com canais de notícias 24 horas e seus respectivos sites é difícil também.
Os jornais concentram-se na qualidade da cobertura . Mas como o consumidor médio de hoje quer tudo mais rápido e barato, esse não é um caminho pelo qual todos os jornais possam obter lucros com sucesso.
Dependendo do país, os jornais podem ter algum espaço para competir em nível nacional ou local. No Canadá, cerca de 100 jornais tradicionais têm taxas de assinatura significativas.
Apenas alguns deles atraem tráfego decente para seus sites, e esse tráfego depende do ranking do Google. Como o tráfego mais alto melhora significativamente o ranking dos mecanismos de busca, os jornais que vendem para audiências maiores são mais altos, atraindo tráfego para outros jornais menores.
Esses jornais menores recebem tráfego mínimo do Google e contam com as pessoas que visitam seus sites diretamente. Os provedores de notícias não poderão coexistir na Internet com seus números atuais, mantendo os mesmos níveis de lucro. Esses jornais não sobreviverão vendendo apenas notícias locais. Jornais precisam de um salvador.
Entre no iPad.
IPad da Apple
O mais recente produto da Apple dá aos jornais impressos um vislumbre de esperança. Essas empresas não tiveram um salto rápido na Internet e não estavam prontas para investir muito dinheiro no Kindle, da Amazon.
O iPad é sua última e potencialmente última oportunidade para mudar as coisas . Os jornais farão o melhor para aproveitar o iPad. Mas eles não terão sucesso.
O iPad não acionará nenhuma revolução. Tornará as notícias mais fáceis de ler, mas não mudará as fontes das quais as pessoas recebem suas notícias.
Para os jornais sobreviverem, eles têm que oferecer algo que não pode ser encontrado em outro lugar. Esta é a era dos blogs de nicho . O conceito é simples, mas as empresas jornalísticas não parecem receptivas a ele. Eles precisam mudar drasticamente seu conteúdo, não sua abordagem para obter assinaturas. Mas os jornais não mudarão drasticamente seu conteúdo. Isso significa que eles estão fadados ao fracasso?
Faz, para a maioria deles.
Pessimista, mas é verdade. Eles estão vendendo algo que está sendo doado. A única coisa que eles estão vendendo são notícias locais, e poucos estão dispostos a gastar muito dinheiro com isso. Os jornais mais populares do mundo continuarão a sobreviver, mas a grande maioria dos jornais continuará em direção à falência.
A imprensa está morta
Conteúdo on-line está assumindo. Blogs - especialmente blogs que preenchem um nicho - terão um papel fundamental nos próximos anos. Os consumidores já estão cancelando suas assinaturas de jornais e montando seus feeds RSS.
Aqueles que projetam e escrevem para esses sites têm uma enorme responsabilidade pela frente. Eles não podem esperar mais para começar a construir algo fora dos escombros que as empresas de notícias estão invadindo.
iGoogle
O iPad tem o potencial de inspirar as pessoas e os clientes mudarão os requisitos do site por causa disso.
Designers e desenvolvedores precisam estar prontos. Assim como os telefones celulares, o iPad é simplesmente outra ferramenta para consumir a web. Tão novo como é, o iPad não deve ser ignorado , nem deve ser inflado em algo mais importante do que poderia ser.
O anúncio do sistema de pagamento de assinaturas do New York Times veio de forma suspeita pouco antes de a Apple revelar o iPad. Isso provavelmente não é coincidência, considerando que Steve Jobs usou o New York Times para mostrar o dispositivo durante o lançamento.
O jornal está apostando agressivamente na suposição de que as pessoas vão optar pela versão eletrônica sobre a cópia impressa. Com a Apple por trás, o New York Times tem uma boa chance de executar um serviço de assinatura on-line bem-sucedido. Algumas outras empresas também podem obter sucesso, mas os resultados em geral serão medíocres.
Os provedores de conteúdo podem ser tentados agora a revisitar a ideia de cobrar assinaturas por seu conteúdo .
Os criadores de sites precisam estar preparados para isso também. Cada site é único, e apenas alguns provedores terão sucesso na venda de assinaturas. Só porque grandes sites como o New York Times estão buscando receitas baseadas em assinaturas online, isso não significa que este seja o próximo passo lógico para todos os sites.
O Blog De Nicho
Muitos designers de sites executam seu próprio blog de nicho e, se o conteúdo for exclusivo, um designer poderá vender assinaturas para ele. O conteúdo tem que ser de alta qualidade, e poucos blogs de design atendem a esse padrão.
Uma lista separada é um que faz, e poderia potencialmente virar um lucro vendendo assinaturas. Mas a rota de assinatura é um movimento arriscado porque afasta muitos usuários e reduz substancialmente a receita de anúncios.
Jeffrey Zeldman, editor, fundador e diretor executivo de criação da A List Apart, apresenta duas razões pelas quais A List Apart não coloca seu conteúdo por trás de um paywall:
- É contra a nossa crença no conteúdo online gratuito.
- Não funcionaria a menos que nossos concorrentes também colocassem seu conteúdo em um paywall. Apelamos para uma base criteriosa de web designers, mas se formos atrás de um paywall, seria como se tivéssemos parado de publicar. Nossos leitores se voltariam para outros lugares ”.
Ele prossegue esclarecendo que não é contra outros que implementam tal sistema. Ele planeja pagar pela versão on-line do New York Times e estaria disposto a pagar pelo acesso a blogs respeitáveis, mas não acredita que o sistema beneficiaria A List Apart.
O futuro das notícias é difícil de prever. Os jornais continuarão fechando e o conteúdo on-line terá um papel cada vez mais significativo.
Ser capaz de avaliar se um determinado projeto tem o potencial de ser bem-sucedido é uma parte importante do trabalho de qualquer web designer, desenvolvedor ou blogueiro e também um dos mais difíceis.
Se o iPad é bem sucedido é irrelevante. O que importa é como as pessoas escolhem qual conteúdo consumir (com ou sem o iPad) e como os provedores de conteúdo conseguem maximizar seus lucros .
Este artigo foi escrito exclusivamente para Webdesigner Depot por Eli Penner ( http://www.sleepyhero.com ). Um agradecimento especial a Jeffrey Zeldman por sua valiosa percepção.
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