Uma coisa interessante sobre trabalhar como freelancer, enquanto a área de especialização pode variar, é que muitos de nós compartilharão as mesmas experiências várias vezes.
Mesmo sem uma conexão nos campos em que somos freelancers, há algumas lições que são universalmente relevantes e que certas experiências virão nos ensinar.
Ao trabalhar em qualquer campo, a última coisa que você deve esperar é chegar a um ponto em que não tenha mais nada para aprender. Então, tendemos a nos aproximar de cada experiência com os braços famintos do conhecimento abertos. Olhando para aprender o que este novo projeto ou interação nos ensina. Só às vezes as coisas que aprendemos nem sempre são agradáveis. Ou fácil de tomar.
De fato, em um turno que torna seu impacto ainda mais deprimente, a maioria dessas lições desagradáveis parece que temos que aprender da maneira mais difícil.
No interesse de pagá-lo, e talvez ajudar os outros a aprender essas lições de nossos ensaios e tribulações, sem ter que sofrer por conta própria; reunimos alguns conselhos úteis.
Você vê o conselho dado o tempo todo, inferno nós até mesmo promovemos essa pérola em um post ou dois. Todos dizem que você nunca deve trabalhar sem contrato. É apenas um bom negócio.
No entanto, a parte que não é compartilhada com frequência é um pouco mais ou menos assim: contratos não são garantias de que as coisas vão conforme acordado ou que você será pago.
Você vê sem fundos adequados para prosseguir contratos quebrados no tribunal, um contrato é pouco mais que uma ameaça.
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E para nós que trabalhamos aqui no Colorado, temos outros desafios que provavelmente não são exclusivos de nossa área. Tendo em conta os juízes recentes no Colorado que os contratos com qualquer pessoa que opera uma empresa na indústria de MMJ são insignificantes, levar os clientes a tribunal por falhas de contrato nem sempre é um esforço que vale a pena pagar ou cair a nosso favor.
Isso significa que devemos apenas jogar a cautela ao vento e trabalhar sem algum tipo de acordo assinado? Claro que não.
Embora possa não ser uma receita mágica para o sucesso, pode revelar-se um poderoso e útil impedimento. Uma boa maneira de derrubar alguns potenciais clientes problemáticos. Se eles não estão dispostos a assinar, então é mais do que provável que você não queira trabalhar com eles de qualquer maneira.
O que funciona a nosso favor aqui é que os clientes não sabem onde estamos, e não sabem se poderíamos ou não prosseguir com o contrato quebrado no tribunal. Parece que estamos jogando de qualquer maneira que trabalhamos, mas isso não é inteiramente verdade. Na verdade, alguns diriam, e nós concordamos, que os riscos são muito maiores trabalhando sem um contrato em vigor para oferecer a você a proteção que pode.
Considere o que Dante disse em Clerks : “… teoricamente? As pessoas vêem dinheiro no balcão e ninguém ao redor, acham que estão sendo observadas. ”
Honestidade através da paranóia é uma das maneiras pelas quais os contratos podem agir a nosso favor. Enquanto houver uma ameaça acionável percebida, muitos clientes em potencial aderirão ao contrato. Por isso, pode ser um motivador para as coisas ficarem no caminho certo com os clientes certos.
Alguns de vocês, verdadeiramente incluídos, gostam de ver o melhor das pessoas. E, como tal, tendemos a não querer apressar o julgamento e começar a formar nossas opiniões muito rapidamente. Isso está em desacordo, no entanto, com o trabalho como freelancer. Fazendo disso um hábito que temos que comprometer.
Nossa prosperidade no mercado baseia-se em poder julgar clientes e projetos rapidamente e decidir se temos o ajuste certo.
Então, quando começamos a ver essas bandeiras vermelhas aparecendo nas nossas reuniões iniciais com clientes em potencial, metade de nós pode estar nos chamando para ignorá-las e esperar até que tenhamos mais informações para formar nossas opiniões; enquanto o outro grita para nós cortarmos e fugirmos.
Muitas vezes, vamos ignorar a voz da razão, e vamos "dar uma chance e aceitar o trabalho" ou demorar um pouco mais do que deveríamos antes de nos curvarmos. Potencialmente perdendo outras oportunidades enquanto esperamos por muito tempo.
Na maioria das vezes, as pessoas dizem que uma coisa que você nunca deve fazer é se tornar pessoal. No entanto, neste caso, é realmente a única coisa a fazer.
Precisamos estabelecer nossos próprios limites e limites pessoais em prol de nossos negócios e bem-estar emocional. Não apenas devemos determinar nossos próprios limites, mas também entender o quanto cada uma dessas bandeiras significa para nós. O que uma pessoa vê como um jogo-fim, outros podem considerar um mero jogo de mudança. Um com o qual eles podem trabalhar.
Portanto, temos que estabelecer limites e priorizar essas bandeiras de uma maneira muito pessoal, a fim de salvaguardar contra resultados menos favoráveis do projeto. Isso exige uma quantidade razoável de autoconsciência e objetividade. Ambos irão pesadamente determinar quantos e quais bandeiras vermelhas nós descobriremos e quais nós não.
Se não formos suficientemente conscientes, não podemos julgar o que podemos agüentar corretamente. Se não formos suficientemente objetivos, arriscamo-nos a comprometer nosso profissionalismo e cruzar o que pode ser percebido como mesquinharia, à medida que deixamos as coisas ficarem muito pessoais. É realmente sobre encontrar esse equilíbrio e desenhar nossas linhas firmemente na areia.
Uma armadilha que é fácil cair vem com a suposição de que, se o cliente está errado sobre algo, isso automaticamente nos coloca no caminho certo.
Esta é uma lição que pode custar-lhe um projeto ou dois antes que você perceba o que está acontecendo. Com chamadas saindo pela Internet que às vezes o cliente nem sempre está certo, temos que entender que nossa expertise nem sempre garante que somos.
De fato, muitos falam em ser um tanto humildes e nunca vigorosos quando sentimos que o cliente está empurrando o projeto para uma direção errada. Mas se você acredita que nossa especialidade é o que fomos contratados para fornecer, e não insistimos para que ela prevaleça em alguns casos, pode ser prejudicial ao sucesso do projeto.
Sempre que surge uma discordância entre as duas visões, e a do cliente é facilmente vista como ineficaz, isso não significa que devemos apenas seguir em frente com a nossa. Ou exigir que eles reconsiderem.
Mais uma vez, isso se resume a uma decisão muito pessoal. Você quer permanecer em um projeto que está fadado ao fracasso apenas para obter um salário que pode ou não estar esperando? Especialmente se o projeto se tornou ineficaz por decisões que o cliente nos obrigou a adaptar, e eles veem essa falha como sendo nossa culpa.
Valerá a pena, o que pode ser uma briga, conseguir seu dinheiro?
Sem mencionar o efeito potencial de ter seu nome ligado a um projeto ruim pode ter em sua reputação. É mais do que provável que não vá ajudar a assegurar-lhe qualquer trabalho futuro se o projeto se encerrar. Então temos que decidir quais decisões não podemos esperar enquanto implementadas.
Temos que avaliar com cada projeto se existe um ponto em que sentimos que a taxa de sucesso foi comprometida demais para que possamos superá-lo.
Nesse ponto, devemos a nós mesmos desistir e deixar o projeto ir, em vez de entregar um projeto cuja falha poderia ser imposta contra nós. Se o cliente deseja empurrar a culpa para o nosso lado, e agir, então podemos ter nos pintado em um canto do qual não temos como escapar.
Não importa o quão promissora seja a oferta, ou a tentação pode ser se jogar de forma tão completa, colocar todos os ovos na mesma cesta, como diz o ditado, não é aconselhável.
Permitir que um único projeto domine o seu tempo até que você se torne contente com ele, sendo o seu único foco pode deixá-lo em uma situação difícil quando esse projeto termina de repente. Mesmo que você saiba que está chegando, quando finalmente chegar, poderá apresentar alguns problemas.
Isso não é algo que muitas vezes pretendemos deixar acontecer, mas a verdade é que sim. É fácil se envolver em um projeto e se comprometer demais ou se dedicar demais ao ponto em que nenhum outro trabalho é feito.
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Quando freelancing, segurança no trabalho e trabalho constante nem sempre são fáceis de encontrar. Então, quando chega à nossa porta, muitos têm dificuldade em recusar. O que nem sempre é o que fazer.
Equilíbrio, equilíbrio, equilíbrio.
Como o canto do corretor de imóveis de localização, localização, localização; freelancers têm (ou melhor, deveriam) um mantra de equilíbrio.
É fundamental se quisermos evitar que os nossos horários sejam superados e que nos tornemos excessivamente comprometidos. O mesmo vale para quando sentimos essa tendência de colocar todos os nossos ovos em uma cesta chegando, precisamos empurrar para trás e lutar para encontrar o equilíbrio que precisamos para manter outros caminhos abertos.
Existem inúmeras maneiras de fazer isso, mas mais uma vez se resume a nós, e encontrar maneiras de funcionar melhor em um nível pessoal. Se o agendamento rigoroso e a lista rígida funcionam melhor para você, então vá em frente. Divida seu dia ou semana de trabalho em turnos ou faça listas diárias de tarefas para mantê-lo equilibrado e cumpri-las.
Se você chegar a um ponto em que não consegue manter as coisas em equilíbrio, talvez seja necessário reavaliar seus compromissos e reajustar sua agenda para garantir que você não caia nessa armadilha.
Todas essas lições foram aprendidas da maneira mais difícil por mim e inúmeras outras no campo freelance. Esperançosamente, com mais freelancers compartilhando suas experiências, menos lanceiros terão que sofrer com essas situações para aprender com eles.
Que lições você aprendeu da maneira mais difícil, enquanto freelancer? Que dicas você pode compartilhar para evitá-las no futuro? Deixe-nos saber nos comentários!