Startups são emocionantes! É algo novo que pode se tornar uma empresa multibilionária como o Facebook e você pode estar no andar térreo.
Eles também são arriscados e depois de meses ou anos de trabalho dedicado, você pode acabar quebrado e no porão. Antes de aceitar essa oferta de uma nova startup, veja algumas coisas que você deve considerar com muito cuidado…
Quando você recebe essa oferta para trabalhar em uma startup, você deve se certificar de que acredita no produto… Acredite realmente nisso, porque trabalhar nisso irá preencher sua vida praticamente 24 horas por dia, 7 dias por semana. Em todas as startups que eu já vi, a equipe foi cuidadosamente selecionada para se tornar uma situação do tipo "família", porque você estará por perto com essas pessoas por longas horas e muitos dias.
Em uma startup local, a equipe é jovem e sem nenhum compromisso pessoal que algumas pessoas precisam para aquelas pequenas coisas da vida, como fazer compras, dormir e ir ao banheiro mais de uma vez por dia. É uma grande festa que corre o dia todo - Churrascos para o almoço e baldes de cervejas geladas à noite. Ninguém dirige bêbado porque ninguém vai para casa. Na verdade, você pode economizar dinheiro sem nem mesmo se preocupar em alugar um apartamento, já que muitos funcionários de startups acabam tirando sarças de gato no sofá da esquina ou, como um cara que eu conhecia, colocam camas sob suas mesas.
Anos atrás eu entrevistei na agência de publicidade mais quente da cidade. Eles me deram o passeio, que incluía uma área escura com uma dúzia de sofás muito confortáveis, uma cozinha gourmet completa, abastecida com pizzas e sorvetes congelados e uma configuração completa de bar que era apresentada onde a equipe iria “relaxar na sexta-feira e Sábado à noite. Sábado à noite ?! Eu tinha dois filhos pequenos e não podia passar a noite inteira no trabalho.
Eu me pergunto que tipo de vida eu teria se trabalhasse lá. A resposta foi: sem vida, exceto para o trabalho. O salário oferecido foi bom, mas não para um trabalho 24/7. Acabei fazendo outro trabalho em uma empresa de 100 anos que tinha uma promessa de “qualidade de vida” e apoiava o tempo da família e outros serviços que uma startup nunca poderia igualar.
Aquela startup da agência ficou forte por alguns anos, mas acabou caindo, os restos mortais foram comprados por uma agência de publicidade maior, mas toda a equipe foi demitida. Os sobreviventes tentaram abrir suas próprias agências, conseguir emprego em outro lugar ou sair da cidade para encontrar trabalho. Somente os proprietários ganhavam dinheiro vendendo as contas de seus clientes. Ainda assim, muitas pessoas ganharam uma ótima experiência.
Apesar das longas horas e do trabalho árduo, os salários iniciais não vão ajudá-lo a comprar aquela casa, ou a comprar um carro novo. Como todo freelancer sabe, a oferta de uma “oportunidade” ou as promessas de “muito dinheiro depois” é apenas um pouco melhor para as pessoas da equipe (imagine que você é solicitado a trabalhar lá apenas pela promessa de pagamentos futuros).
Como muitos amigos meus que trabalharam para startups descobriram, às vezes os salários eram duas, três ou dez semanas atrasados. Muitos saíam porque precisavam de cheques regulares para as contas regulares que chegavam para empréstimos estudantis, comida, hidro, roupas, etc. Alguns ficaram e apareciam uma manhã para encontrar o escritório trancado e vazio, sem qualquer esperança de receber o pagamento atrasado. eles eram devidos.
Como com o exemplo da agência de anúncios de inicialização acima mencionada, os proprietários geralmente são as únicas pessoas que sobrevivem quando a inicialização falha.
Eu recentemente me envolvi com uma startup que eu sabia que estava condenada desde o primeiro minuto em que o dono abriu a boca. Fingi interesse e imaginei que ganharia algum dinheiro até que tudo implodisse. Isso não demorou muito, mas a renda ajudou, já que fui pago adiantado, que era a única maneira de me envolver.
A premissa era simples ... o proprietário começaria um site sobre "como iniciar um blog". Não apenas era uma idéia ruim, a concorrência era acirrada e os sites semelhantes eram melhor estabelecidos com meia dúzia de pessoas dominando o mercado. Ainda assim, há sempre uma possibilidade se o site puder encontrar um canto exclusivo do nicho. Naturalmente, o proprietário não queria fazer isso.
Em todas as reuniões e emails do Skype, ele ignorava minhas sugestões e traçava um plano que não tinha chance de sucesso. Ele era arrogante e insistiu que seu MBA da Universidade de Phoenix ... on-line, deu-lhe super poderes de intuição nos negócios. Embora eu tenha insistido que ele tivesse tudo antes de ir ao vivo, ele estava impaciente e publicou o site com muitas promessas de guias de blogs que seriam postados para aqueles que querem começar um blog em nichos especializados, como imóveis, moda, música e… bem, isso é tudo que ele tinha em mente. Os resultados eram óbvios - qualquer um que procurasse um guia de nicho sobre qualquer outra coisa não encontraria o que precisavam e passaria para outro site que atendesse às suas necessidades. Clientes perdidos e perda de receita.
Naturalmente, o fim lucrativo era enganar as pessoas para que levassem hospedagem na web de seus outros negócios. Essa empresa de hospedagem não tinha uma boa reputação, por isso os clientes provavelmente se mudariam assim que o “desconto de 50% por um ano” acabasse.
Se você é normal e tem um pingo de conhecimento sobre como a Web funciona (ou negócios em geral, para esse assunto), você sabe que tudo isso é insanidade. Parece um trabalho árduo, a evolução adequada do site e não apoiar os outros para aumentar a visibilidade é uma maneira ridícula de construir um negócio de sucesso… é claro que você não tem um MBA de uma universidade online!
Com certeza, depois de seis meses de dores de cabeça e indigestão, ele me disse que eu não era mais necessário. Dei um suspiro de alívio e rapidamente substituí a renda com outro cliente. Quanto ao seu site, ele mudou três vezes em um fim de semana sem se preocupar em contratar um revisor, então “How to Strat a Blog” agora se senta sozinho e morrendo.
Sempre que uma startup se aproximava de mim sem dinheiro para pagar pelos meus serviços e as promessas de "dinheiro mais tarde" ou de ser o "cara que gosta de ir", eu pedia uma porcentagem da empresa. Eu explicaria que eles estavam me pedindo para investir meu tempo e dinheiro (porque sempre há custos, mesmo quando você trabalha de graça) e eu só investiria se tivesse um pedaço da empresa em que estava apostando para o sucesso deles. Naturalmente, ninguém nunca foi para esse negócio.
Com qualquer startup ou empresa estabelecida, ouça o que está sendo oferecido a você e como está sendo transmitido a você. Se o dono parece desleixado e você tem um mau pressentimento em seu intestino, então você deve ir embora, pois seu primeiro instinto provavelmente está certo.
Se algo não parece certo, peça para ver a área de design e veja os designers que trabalham lá. Eles estão felizes e sorrindo ou eles parecem estar servindo de cinco a dez anos em um gulag siberiano? Então pergunte a si mesmo se você quer dedicar todas as horas para estar entre os mortos-vivos.
Espere trabalhar muito, muitas horas, ser flexível à medida que o projeto evolui e, acima de tudo, ter a maior confiança na liderança e na direção da startup. Você não receberá um contrato ou um contrato por escrito, então a confiança é uma aposta. A maioria dos funcionários iniciantes perde essa aposta.
Então, o que você vai conseguir com todo esse trabalho duro e dedicação? Você será descartado quando a startup se tornar um negócio lucrativo e funcional? Em muitos casos, porque você é devedor de uma recompensa, o "dinheiro depois" pode muito bem colocá-lo em uma posição em que o proprietário achará financeiramente viável livrar-se de todos os funcionários aos quais são devidos favores e contratar pessoas experientes que não têm outras expectativas além de um contracheque semanal.
Quando você acredita no que você está construindo, quando tudo começa a se juntar e você está firmemente entrincheirado com uma empresa em crescimento, as recompensas são maravilhosas. Tenha em mente que há apenas um Facebook e um Google, mas milhares de startups por aí e 95% deles falharão nos primeiros seis a doze meses.
Aqui está esperando que você encontre os 5% que fazem isso. Se não, aceite que este é o negócio de startups.
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